Produkte und Fragen zum Begriff Dienstleistungen Internet:
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Digitalisierung von industriellen Dienstleistungen , Wie Servitization das Service-Business voranbringt , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Fachkategorie: Dienstleistungsgewerbe, Thema: Verstehen, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, eBook EAN: 9783658373962, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Relevanz: 0002, Tendenz: 0,
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Innovation von Dienstleistungen , Markus Schneider untersucht die organisatorische Gestaltung von Innovationsprozessen in deutschen Universalbanken mit besonderer Beachtung der projektspezifischen Gegebenheiten, der Dienstleistungsmerkmale und der Innovation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1999, Erscheinungsjahr: 19990216, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations##, Auflage/Ausgabe: 1999, Seitenzahl/Blattzahl: 328, Keyword: Innovationen; Innovationsprozess; Markt-undUnternehmensentwicklung; Unternehmensentwicklung, Fachschema: Dienstleistung~Tertiärer Sektor, Imprint-Titels: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 203, Breite: 133, Höhe: 18, Gewicht: 370, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783663085768, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Dienstleistungen im industriellen Anlagengeschäft , Ein Marketing-Konzept zur Verbesserung des betriebsphasenbezogenen Kundennutzens , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2000, Erscheinungsjahr: 20000128, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Techno-ökonomische Forschung und Praxis##, Autoren: Grill-Kiefer, Gerhard, Auflage/Ausgabe: 2000, Seitenzahl/Blattzahl: 340, Keyword: Anlagenwirtschaft; Beschaffung; Dienstleister; Dienstleistung; Dienstleistungsmarketing; Industrieunternehmen; Management; Marketing; Produktion; Wettbewerb; Wirtschaft, Fachschema: Anlage (baulich, technisch) - Anlagenbau~Dienstleistung~Tertiärer Sektor~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Imprint-Titels: Techno-ökonomische Forschung und Praxis, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 229, Breite: 152, Höhe: 19, Gewicht: 494, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322992352, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Produktivität von Dienstleistungen , Mitwirkung und Einfluss des Kunden , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2006, Erscheinungsjahr: 20060425, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Fokus Dienstleistungsmarketing##, Autoren: Lasshof, Britta, Auflage/Ausgabe: 2006, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Keyword: Co-Produktion; Dienstleistung; Dienstleistungsproduktion; Effizienz; Kundenmitwirkung; OperationsResearch, Fachschema: Dienstleistungsmanagement~Management / Dienstleistungsmanagement~Dissertationen, Imprint-Titels: Fokus Dienstleistungsmarketing, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 16, Gewicht: 376, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783835090842, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Preiswahrnehmung von Dienstleistungen , Konzeptualisierung und Integration in das Relationship Marketing , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 2003, Erscheinungsjahr: 20030115, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Basler Schriften zum Marketing#11#, Autoren: Siems, Florian, Auflage/Ausgabe: Softcover reprint of the original 1st ed. 2003, Seitenzahl/Blattzahl: 396, Keyword: BaselerSchriftenzumKundenbindung; Kundenzufriedenheit; Marketing; Marketing-Konzept; RelationshipMarketing, Fachschema: Kundenmanagement~Kundenzufriedenheit~Management / Kundenmanagement~Kundenorientierung~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Modularisierung von IT-Dienstleistungen , Das Service Engineering, also die systematische Entwicklung von Dienstleistungen, ist ein noch junges Forschungsfeld. Dies mag manchen überraschen, sehen sich doch Dienstleistungsanbieter mittlerweile ähnlichen Herausforderungen gegenüber wie das produ zierende Gewerbe. Ihre Kunden erwarten Leistungen, die flexibel und bedarfsgerecht bereit gestellt werden. Gleichzeitig erhoffen sie sich vom Fremdbezug klare Produktionskosten vorteile. Dienstleistungsunternehmen müssen also ein variantenreiches Leistungsportfolio anbieten und gleichzeitig eine im Vergleich zu ihren Kunden effizientere Leistungserstellung gewährleisten. Die neuere betriebswirtschaftliche Forschung argumentiert, dass der Schlüssel dazu in der Architektur der Dienstleistungen liegt. Gerade im Feld der IT-Dienstleistungen sind diese Herausforderungen besonders markant, unabhängig davon, ob es sich um interne oder externe Anbieter dieser Leistungen handelt. IT Abteilungen wie eigenständige Unternehmen stehen unter starkem Wettbewerbs- und Inno vationsdruck, der von einem Trend der zunehmenden Dienstleistungsorientierung und In dustrialisierung gekennzeichnet ist. In der Praxis wird daher häufig über Module, Baukästen und Konfiguration von IT-Dienstleistungen gesprochen. Doch ist hier das Begriffsverständnis oft mehrdeutig und die Konzepte sind aufgrund ihrer fehlenden theoretischen Fundierung daher nicht nachhaltig. Es fehlt bislang an Methoden, die Anbieter beim Entwurf geeigneter Servicearchitekturen unterstützen, mit denen sie den genannten Herausforderungen begegnen können. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2004, Erscheinungsjahr: 20040729, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Informationsmanagement und Computer Aided Team##, Autoren: Böhmann, Tilo, Auflage/Ausgabe: 2004, Seitenzahl/Blattzahl: 332, Keyword: Dienstleistungsmanagement; IT-Dienstleistung; Informationsmanagement; InformationsmanagementundComputerAidedTeam; Organisation; Produktentwicklung; ServiceEngineering, Fachkategorie: Unternehmensanwendungen, Imprint-Titels: Informationsmanagement und Computer Aided Team, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika, Geschichte, Fachkategorie: Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 229, Breite: 152, Höhe: 19, Gewicht: 482, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322992192, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Ähnliche Suchbegriffe für Dienstleistungen Internet:
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Inwiefern hat die Digitalisierung die Bereitstellung von Dienstleistungen in verschiedenen Branchen verändert und welche Auswirkungen hat dies auf die Kunden und Anbieter von Dienstleistungen?
Die Digitalisierung hat die Bereitstellung von Dienstleistungen in verschiedenen Branchen revolutioniert, indem sie den Zugang zu Dienstleistungen erleichtert und die Effizienz verbessert hat. Kunden können nun Dienstleistungen bequem online finden, buchen und nutzen, was zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit führt. Anbieter von Dienstleistungen profitieren von einer breiteren Reichweite, niedrigeren Betriebskosten und der Möglichkeit, personalisierte Dienstleistungen anzubieten, was zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit führt. Insgesamt hat die Digitalisierung die Art und Weise, wie Dienstleistungen bereitgestellt werden, grundlegend verändert und sowohl Kunden als auch Anbieter von Dienstleistungen davon profitiert.
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Was ist die Definition von Dienstleistungen bzw. unternehmensorientierten Dienstleistungen?
Dienstleistungen sind immaterielle Leistungen, die von einem Anbieter erbracht werden und einen Nutzen für den Kunden haben. Unternehmensorientierte Dienstleistungen beziehen sich speziell auf Dienstleistungen, die von Unternehmen für andere Unternehmen erbracht werden, wie zum Beispiel Beratungsleistungen, IT-Services oder Logistikdienstleistungen. Diese Dienstleistungen unterstützen andere Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele und tragen zur Wertschöpfung bei.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und den Betrieb von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des persönlichen Besuchs in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen neue digitale Dienstleistungen wie Paketverfolgung und elektronische Briefmarken eingeführt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Automatisierung von Prozessen hat dazu geführt, dass einige Aufgaben, wie das Abholen von Paketen, schneller und effizienter erledigt werden können. Gleichzeitig haben Postfilialen in Technologie investiert, um den Kunden ein nahtloses und benutzerfreundliches Erlebnis zu bieten.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des physischen Postaufkommens in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen neue digitale Dienstleistungen wie Paketverfolgung und Online-Bestellungen eingeführt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Geschäftsmodell von Postfilialen hat sich daher von reinen physischen Dienstleistungen zu einem hybriden Modell aus physischen und digitalen Dienstleistungen entwickelt, um den veränderten Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Trotz der Digitalisierung bleiben Postfilialen jedoch wichtige Anlaufstellen für persönliche Beratung und den Versand von physischen Briefen und Paketen.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und den Betrieb von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des persönlichen Besuchs in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen ihre Dienstleistungen erweitert, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, indem sie beispielsweise Paketannahme- und Abholstationen sowie digitale Postfachservices anbieten. Die Automatisierung von Prozessen hat zu einer Effizienzsteigerung in den Postfilialen geführt, was wiederum zu einer schnelleren Abwicklung von Dienstleistungen und einer verbesserten Kundenerfahrung beiträgt. Gleichzeitig haben Postfilialen in die Schulung ihrer Mitarbeiter investiert, um sie mit den neuesten Technologien vertraut zu machen und den Kunden bei der
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des physischen Postaufkommens in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen neue Dienstleistungen wie Paketannahme für Online-Bestellungen und digitale Identitätsprüfungen eingeführt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Geschäftsmodell von Postfilialen hat sich daher von reinen Brief- und Paketdienstleistungen zu einem breiteren Angebot von digitalen und physischen Dienstleistungen entwickelt, um den veränderten Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Trotz der Digitalisierung bleibt die persönliche Beratung und der Service in den Filialen für viele Kunden weiterhin wichtig.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele Dienstleistungen, die früher in Postfilialen angeboten wurden, nun online verfügbar sind. Dies hat zu einem Rückgang des Bedarfs an physischen Postfilialen geführt. Gleichzeitig haben Postfilialen ihr Geschäftsmodell angepasst, indem sie vermehrt auf digitale Services und den Verkauf von Online-Produkten setzen. Die Digitalisierung hat auch dazu geführt, dass Postfilialen vermehrt auf Self-Service-Optionen setzen, um den Kunden ein schnelleres und effizienteres Erlebnis zu bieten.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des physischen Postaufkommens in den Filialen geführt hat. Postfilialen haben sich daher vermehrt auf zusätzliche Dienstleistungen wie Paketannahme, Bankgeschäfte und Telekommunikation spezialisiert, um ihre Umsätze zu steigern. Zudem haben sie ihre Geschäftsmodelle angepasst, um den Kunden ein breiteres Spektrum an Dienstleistungen anzubieten und sich so gegenüber reinen Online-Anbietern zu differenzieren. Gleichzeitig haben Postfilialen auch in die Digitalisierung ihrer eigenen Prozesse investiert, um effizienter arbeiten zu können und den Kundenservice zu verbessern.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des physischen Postaufkommens in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen neue Dienstleistungen wie Paketannahme für E-Commerce-Unternehmen und digitale Identitätsprüfungen eingeführt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Geschäftsmodell von Postfilialen hat sich daher von reinen Brief- und Paketdienstleistungen zu einem breiteren Angebot von digitalen und physischen Dienstleistungen entwickelt, um den veränderten Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Insgesamt hat die Digitalisierung die Postfilialen gezwungen, sich anzupassen und neue Wege zu finden, um relevant
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und das Geschäftsmodell von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des physischen Postaufkommens in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen neue Dienstleistungen wie Paketannahme für E-Commerce-Unternehmen und digitale Identitätsprüfungen eingeführt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Geschäftsmodell von Postfilialen hat sich daher von reinen Brief- und Paketdienstleistungen zu einem breiteren Angebot an digitalen und physischen Dienstleistungen entwickelt, um den veränderten Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Insgesamt hat die Digitalisierung die Postfilialen gezwungen, sich anzupassen und neue Wege zu finden, um relevant zu
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Dienstleistungen und den Betrieb von Postfilialen ausgewirkt?
Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass viele traditionelle Postdienstleistungen online verfügbar sind, was zu einem Rückgang des persönlichen Besuchs in den Filialen geführt hat. Gleichzeitig haben Postfilialen ihre Dienstleistungen erweitert, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, indem sie beispielsweise Paketannahme- und Abholstationen sowie Selbstbedienungsterminals eingeführt haben. Die Digitalisierung hat auch zu einer effizienteren Verwaltung und Abwicklung von Postdienstleistungen geführt, was zu einer Optimierung des Betriebs von Postfilialen beigetragen hat. Gleichzeitig haben sich die Anforderungen an das Personal in den Postfilialen durch die Digitalisierung verändert, da nun mehr technisches Know-how und Kundenbetreuungsfäh
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Wie beeinflusst die Digitalisierung den Kauf und Verkauf von Produkten und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen?
Die Digitalisierung hat den Kauf und Verkauf von Produkten und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen stark verändert. Durch Online-Shopping und E-Commerce-Plattformen können Verbraucher Produkte und Dienstleistungen bequem von zu Hause aus kaufen. Unternehmen können durch digitales Marketing und E-Commerce-Strategien ihre Reichweite und Kundenbasis erweitern. Die Digitalisierung ermöglicht auch die Automatisierung von Prozessen, was zu effizienteren Transaktionen und einem verbesserten Kundenservice führt. Insgesamt hat die Digitalisierung den Kauf und Verkauf von Produkten und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen effizienter, bequemer und globaler gemacht.